05-14 2020 精益六标準差的价值赢在5S消除浪费的基础上 一、流程精简与提升效率 过去以来，国内中小企业，从人事组织到作业流程上，存在着某种程度的浪费，这些浪费有些人根本不会去注意到它，久而久之就形成了浪费的根源，企业在推动六标準差品质改造计划，首先需要 …
05-14 2020 「精益生产」解密大公开 — 如何利用生产日报表检出生产浪费 相信对精益生产了解的读者都知道，生产系统浪费可区分为七大部分，分别是生产过剩的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、加工本身的浪费、等待的浪费、动作的浪费以及不良品的浪费等等。 各位可以回想一下，在众 …
05-14 2020 精益服务流程、顾客满意百分 服务品质、顾客满意是任何产业奉为圭臬的经营法则，做到了顾客满意，可以为企业带来良好的形象，让顾客愿意重複购买，进而创造更多的顾客与市场…等，最终结果是，企业的获利表现获得正面的肯定。 …
05-14 2020 精益管理－库存降低篇 在现代国内外经济动向与经营环境剧烈变化的环境中，市场需求快速与多样化带来了企业经营管理模式的变化，各企业为了降低库存与资金积压风险，但又能快速提供客户与市场满意的需求，于是纷纷调整营运模式，以多种 …
05-14 2020 就医案例－探精益管理 近年来随着市场完全竞争压力下，无论企业或各种不同机构团体，纷纷提倡追求精益生产、精益管理、精益服务理想，期望作为提升机构价值与竞争力良方；大家对于精益推动相关专案与活动如火如荼展开，但能为企业或机 …
05-13 2020 中小企业迈向精益管理之实力 壹、前言： 「管理」对大家来说是相当熟悉的名词，举凡生产管理、品质管理、研发管理、行销管理、人事管理、财务管理、资讯管理-----等等，各企业组织内的干部在进行各项管理活动，并不断地转动PDCA) …
05-13 2020 精益六标準差轻鬆谈 近日接触许多企业客户经常询问何谓精益六标準差(LSS, Lean Six Sigma)？个人最常用的说明就是精益六标準差是精益生产与六标準差管理的结合，其本质是消除浪费和降低变异。精益六标準差管理 …
