04-12 2019 如何管理好生产质量？ 生产的产品品种是越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，质量更好。 制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力 …
03-19 2019 班组管理的“四宜”与“四不宜” 班组管理的目的就是最大限度地发挥每个职工的能量，保证顺利完成工作和生产任务。在青年职工占多数的班组，如何运用现代化的管理方法管理班组，这是很多班组长都非常重视的问题。青年人思想活跃，视野开阔，勇于探索 …
03-17 2019 【精益百科】八个问题，生产主管必须面对！ 如今，面对愈趋激烈的市场竞争，粗放的工厂管理已严重不合时宜。工厂管理的好坏，直接影响企业在市场中的竞争力与生命力，生产主管必须面对如下八个问题！ …
03-11 2019 班组长一日工作精益流程 从组织架构的角度，我们通常把企业分为领导层、管理层和操作层，即依次构成的企业管理金字塔。在金字塔的中部，我们又将管理层细分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。与操作层（一线员工）接触最多的是基层管理 …
03-03 2019 精益生产线的物流规划设计 企业的运营过程中，物流、资金流和信息流贯穿始终，三位一体，不可分割。物流是最基本的活动，相对于信息流和资金流，物流规划的科学性对企业的整体效益有着决定性的影响。 本文的切入点是生产线的物 …
02-26 2019 MES需求分析关键:划分系统边界 企业在进行MES需求分析时，如果界限划分不清晰，即便是从业务角度分析出来的需求，也将面临新的挑战。 从企业实施信息化的先后来看，MES是相对实施的系统，因此企业在进行MES需求分析时，往 …
02-25 2019 超级团队执行力打造大全！ 一、团队执行力概述 1、什么是团队执行力 ①执行力 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力包含 …
02-22 2019 制造企业的三大根本：生产、质量和技术 很多道行较浅弟兄的认识让人哭笑不得：生产认为质量什么事也没干，就是动动嘴；反过来，质量人员经常强调生产管理混乱，这么简单的事都做不好。 道行深一点的人员认识各异 …
