08-18 2021 精益从何而来?为什么全球为之疯狂? 精益通过完全排除浪费,在整个系统中实现最大程度的精简。并致力于在制造流程中保证质量,同时遵循降低成本运行原则,它还包括了实现这些目标所需的相关技术,如JIT准时化、自働化Jidoka、VSM、OPL连 …
08-18 2021 企业如何做到精益管理?这十步做好让你不放过任何细节 今天为大家谈谈精益管理,这十步做好让你不放过任何细节! 步骤一:整理工作议程并设定目标 所谓的工作议程排序实际上是指企业,部门或团队在设定工作目标之前定期进行的系统,科学的方向排序方法。 …
08-17 2021 做好三大阶段工作建立精益管理体系的思路方法 面对三十多年的精益实践,中国没有一个企业有凤凰磐涅、突破革新的发展,虽然有些企业早于丹纳赫/DBS(1984年)推行精益,或者又早于(2002年)博世/BPS导入精益,实际上并没有依据企业自身情况和外 …
08-17 2021 浅谈精益生产 精益生产是企业追求的目标 提到精益生产大家都不陌生,从百度一搜就会跳出很多成功的案例、方法、预期目标,还有各种培训辅导机构课程的推荐,现在的企业都是朝着精益生产发展,国内也确实有不少成功案例,同样我作 …
08-17 2021 用人铁律:高层看胸怀、中层看德行、基层看才能! 一个企业能否成功,选人和用人非常关键,因为所有的事业都是人干出来的。企业想招到非常合适的人才很困难,关键就在于,现有的这些人你怎么用。 本文是中国太平洋建设集团创始人严介和先生,分享自己 …
08-16 2021 质量方法论之质量损失函数,这个工具你会用吗? 01 . 概述 质量损失是指企业在生产、经营过程和活动中,由于产品的质量问题而导致的损失,即由于质量低劣而产生的内、外部损失。质量损失的存在在于资源的潜力没能得到充分的发挥,是质量改进的机会所在。质量 …
08-16 2021 请记住:只可越级检查,万万不可越级指挥! 100-200人之间的厂确实不好管理,但是有一点,不管人员的多少,其各岗位的职责一定要明确,由中高层人员开始,如果一个企业员工的职责不清,做为他们的领导是很难验证其工作能力;同理做为一个员工他的上司不 …
08-13 2021 不头痛,不纠结,建立好的品质管理文化可以这样做 引言 从第一次成为一种职业起,品质管理行业至今100年不到的历史,然而这是充满着争议、疑惑、悲观、迷茫的心酸史,这种感觉从来就没有停止过,在将来的很长一段时间也不会停止。 不禁反思,品管 …