05-15 2018 可视化管理，你真的懂吗？ 在企业实施现场管理中常常会涉及可视化管理和定置管理，因此很多一线员工乃至一些协调员都说不清楚可视化管理和定置管理两者的区别。两者是不是一回事？各自应用时有哪些特点和关联关系呢？下面就从不同方面来讲解他 …
05-14 2018 您知道PDCA循环管理理念，什么是SDCA循环? 双轨改善 看这里！ SDCA、PDCA被管理界并称为两个经典的循环管理法。S D C A是表示“维持”，其目的就是标准化和稳定现有的流程；而P D C A就表示“改进”，其 …
05-12 2018 稻盛和夫：人生最重要的就是“持续”，就是“持续做好一件事” 来源：活法（如侵联删） 即将参加工作、开始踏上人生道路的青年朋友们，我要告诉你们的就是“踏踏实实、一步一个脚印，持续努力地工作”；就是“把分配给自己的工作当做天职， …
05-09 2018 车间流水线布局“7+7” 车间布局的7大原则 1.流畅原则：各工序的有机结合，相关联工序集中放置原则，流水化布局原则。 2.最短距离原则：尽量减少搬运，流程不可以交叉，直线运行。 3.平衡原则：工站之间资源配置， …
05-08 2018 智能工厂规划的十大核心要素 在当前智能制造的热潮之下，很多企业都在规划建设智能工厂。众所周知，智能工厂的规划建设是一个十分复杂的系统工程，为了少走弯路，本文整理了在建设中要考虑的十个核心要素以及需要关注的重点维度。 …
05-02 2018 MES实施失败的原因了解一下 导读 导致MES实施失败的原因有很多，很多人把项目归结为供应商技术不行，但目前市场上MES所采用的技术都是相对成熟的，所以技术不是导致项目失败的决定因素。抛开个性化因素，MES项目的得失 …
05-02 2018 PDCA讲过那么多，这个最有意思 PDCA是一个很简单的东西，一听都懂，但是用起来就比较难，5S跟PDCA一样，都是属于那种知易行难的东西，就是了解很容易，做起来很难，坚持很难。 如何判断一个人是不是快乐？有两个标准： …
05-02 2018 太赞了：工厂管理的口诀，请转给每一个员工背下来！ 一个总目标 保质并保量（数量） 按期并合规（法规） 永远向零缺点靠近。 两个重点 首件一定要做到，点检到位问题少。 过程异常要重视，排除问题再制造。 三不政策 不接 …
