03-27 2018 一个小车间主任的管理绝招！ 导读：看看下面这位斯斯文文的车间主任是如何建立制度流程，调教出一流车间的。 常年为企业做管理咨询，逐渐发现一个有趣的事实：真正的管理大师，往往就“隐藏”在企业的某个角落里。他们 …
03-27 2018 标准化作业执行与改善方法，工人培训就靠它了！ 来源：精智益造 一、标准化作业概述 标准作业是运用较少的工位、人员，生产出高品质产品的一种工作手法。 标准作业是以人的动作为中心，排除在作业动作中的浪费（ MUDA ）。 …
03-27 2018 培养多能工，实现一人多岗，一岗多人 来源：网络 多能工: 指的是一个作业者能承担多个工程或多种设备的操作， 该作业者即为多能工相反，只能单一工程或单一设备作业的员工即为单能工。 多 …
03-27 2018 精益生产之七大浪费的原因及对策！ 来源：网络 为什么推行精益生产 企业利润公式： 售价=成本+利润（计划经济时） 售价-成本=利润（市场经济时） 什么是精益生产 生产方式发展历史：   …
03-22 2018 现场管理口诀丨请让员工背下来！ 口诀 导读：请把这些现场管理的口诀再复习一遍。常记于心，便会在潜移默化中转化为实际行动，持续提高现场管理水平。 一个总目标 保质并保量（数量），按期并合规（法规），永远向零缺 …
03-22 2018 5WHY分析法：一个问题分析与解决的工具【标杆精益】 来源：网络 1、什么是5WHY分析法？ 所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以 …
03-22 2018 工厂降成本，这里有5招！ ◎文丨e-works整理 一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。 1 降低成本先看心态 许多企业一讲到成本，就认为是财务部或成本会计的事，而大部 …
03-20 2018 车间划线及标识管理要求，工厂做对了吗？ 来源：网络 1、地面通道线、区域划分线 1）线型 A类--黄色油漆实线 线宽 60mm：原则上用于物品定位线； 线宽 80mm：原则上用于设备区域线； 线宽1 …
03-20 2018 拉开你和别人差距的，不是脸和学历，而是这一点！ 阿米巴研究所—提供最具价值的企业经营管理内容 致力阿米巴经营本土化，助力企业高速发展。 01 不知道，你有没有去想过，拉开你和别人差 …
