12-22 2022 制造业如何提高生产效率 如果您的流程阻碍了您，您可以开发出世界上最好的产品，但仍然难以维持生计。 制造业是一场持续不断的战斗，既要增加产量，降低成本，又要为客户保持产品的高质量。提高生产效率是关键。继续阅读以了解更多关于制造 …
12-22 2022 什么是标准操作程序 - SOP？ 作为一家企业，您所做的一切都可以分为您和您的行业独有的不同流程。尽管如此，所有公司都应该在其流程中努力实现三件事——效率、质量和员工安全。 但是你怎么能做到呢？这个问题的答案是 …
12-21 2022 什么是设备定期维护？定期维护有什么好处？如何安排定期维护？ 定期维护有什么好处？ 如果您选择将定期维护纳入您公司的运营，您可以期望享受到多项好处并改善生活质量。这些包括： 最小化外部资源使用和最大化内部资源使用 提高制造效率 更高的员工生产力 降低运营成本 更 …
12-21 2022 什么是SMED?为什么SMED如此受欢迎?什么时候应该考虑SMED? 公司的效率是其生存能力和财务成功机会的最佳指标之一。从广义上讲，每个企业的最终目标都是以尽可能少的资源成本（金钱、时间、材料）创造尽可能多的产出（产品或服务）。 已经开发了许多策略来尝试通过简化流程和 …
12-21 2022 什么是整体设备效率 – OEE 在制造业中，生产优化是一项永无止境的努力。但是一个值得的。装配线上的一次改进可能意味着数万或数十万美元的收入。在优化过程中，您可能会遇到术语整体设备效率 – OEE。 OEE 背后的原因是 …
12-21 2022 首件检验为什么至关重要？ 一次也不能少的检验——首件检验，怎么这么重要？ 在任何产品的设计及生产过程中，经常会出现设计变更、工艺变更、制程调整、非计划停线及转产、转线等活动。那么，如何确保这些活动不会对 …
12-21 2022 用好“鱼骨图”，一条鱼给你解决所有问题！ 某汽车公司的高管会议上，大BOSS要求第四季度成本控制的目标是在预算基础上下降15%，并要求人力资源部门将该目标纳入绩效考核体系。 具体负责绩效工作的HR小赵准备向各业务部门收集成本下降的绩效指标，但 …
12-21 2022 标准工时常见的计算方法，干货满满 前言：标准工时是在标准工作环境下，进行一道加工工序所需的人工时间。标准工时的制定方法有多种，本文介绍一些常见的计算方法。 —1— 标准工时的三个概念 1、标准工时：在特定的工作 …
12-21 2022 全面质量管理的意义和具体培训 全面质量管理 (TQM) 是整个组织为有效和高效地实现公司目标而执行的一系列系统活动，以便在适当的时间和价格提供满足客户质量水平的产品和服务。Total是全员参与，Quality是客户满意，管理是PD …
