12-07 2022 精益改善全知道 创造一种持续改进的文化，让所有员工都积极参与改进公司。通过组织专注于改善公司特定领域的活动来培养这种文化。 什么是改善？ Kaizen（持续改进）是一种战略，公司各级员工积极合作，以实现 …
12-07 2022 不可忽视的仓储成本管理 仓储成本管理是指企业在仓储管理方面对任何必要的仓储作业方法所采取的控制手段，目的是以最低的储存成本达到预先规定的储存质量和仓储数量，包括一切降低储存成本的努力。 1 仓储成本管理的原则 …
12-06 2022 食品行业如何实现精益生产管理 精益是一种从客户的角度提供价值、消除浪费并持续积极地改进公司流程的哲学。精益可以彻底改变公司的经营方式。在更好地理解精益哲学之后，我们将仔细研究它如何应用于食品行业。 精益管理的主要原则 精益管理基于 …
12-06 2022 3 家实施准时制系统(JIT)的成功公司 最流行的库存管理方法之一是准时制 (JIT) 制造。JIT 指的是一种制造系统，一旦客户提出要求并付款，企业主就可以生产产品，而不是将产品组装好放在货架上等待购买。 许多企业主使用这种库存方法来提高效 …
12-06 2022 5S 精益制造：实现公司转型的实用方法 5S 的基本原则是以改善流程、减少流程和消除浪费的方式组织工作空间，并使您的制造业务更加高效。 在这里，我们将带您了解中小企业如何利用这一重要的精益制造技术——以及您可以采取的 …
12-06 2022 精益制造中看板的 8 个例子 在这里，我们为您提供八个真实世界的示例，说明企业如何使用看板，这是一种流行的精益制造工具，可帮助众多行业的公司提高效率。 如果您不熟悉什么是看板，请不要担心——我们会先为您介绍 …
12-06 2022 精益生产是什么？实施精益生产过程的好处？需要考虑的问题有哪些？ 它是什么？ 精益生产是一种专注于消除浪费的生产方法，其中浪费被定义为不会为客户增加价值的任何事物。尽管精益的传统是制造业，但它适用于所有类型的组织和组织的所有流程。虽然精益原则的起源尚不清楚，但丰田在 …
12-06 2022 团队管理，用这5种方法，简单有效 要想成为一个称职的管理者和领导，你必须清楚地知道自己的责任是什么，自己做的主要的事情是什么。 尤其是下面5个方法，让下属心服口服，抓人心管理才是管理的核心和重中之重。 &n …
12-05 2022 所有行业都需要懂点六西格玛（图解） 如今不管你处在哪个行业，六西格玛正在成为一种趋势，不夸张的说你一定要懂一点六西格玛。 今天的中国在诸多市场，消费者与销售者的角色正在发生悄然转换，权力正在或者已经从销售者转移到消费者手中。 没错，现在 …
