06-05 2017 制造业生产成本控制实战经验（一） 1.成本控制的重点： 成本控制的对象是人，成本控制的重点也是人，而不是某个成本项目或费用项目。因为企业中的每件工作都是人在做，成本是在人的手上产生的，员工的心态、技能、行为决定了这件工作他是怎么做的， …
05-24 2017 减少工厂的浪费 在生活中，大家都知道浪费是可耻的，是对别人劳动成果的不尊重。因此，我们将食物吃完，防止粮食浪费，随手关龙头、关灯，防止水、电浪费。然而，在工厂生产过程中对浪费的定义又大有区别，首先我们从成本、售价、利 …
05-19 2017 工作危害分析JHA 工作危害分析（Job Hazard Analysis）是一种安全风险分析方法，适合于对作业活动中存在的风险进行分析，制定控制和改进措施，以达到控制风险、减少和杜绝事故的目标。 危险有害因素识别 危险有 …
05-16 2017 对8个精益管理概念的理解 01 1个流（1 piece flow，又称单件流） 单件流的重要性究竟是什么？它有什么魔力昵？单件流的显著好处是扭转了大批量生产所导致的严重的长鞭效应，并可避免失误的投资决定所导致的资金占用。尽管从 …
05-12 2017 精益生产感想 在现在生产企业竞争如此激烈的情形下，生产行业面临的一种挑战，或是一种危机；这种挑战并非来源于外界而是来自于企业自身。当一个生产企业的硬件设施，如厂房机器设备已经建立，相应工作人员也已经到位，协助生产的 …
05-11 2017 为什么精益离不开5S？ 很多人问为什么精益生产管理离不开5S管理模式呢？提起5S有点精益生产常识或者现场管理基础的企业管理者都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是为数不多的企业推行5S成功！ …
05-11 2017 5S管理的八个口诀 5S管理 5S是现场管理的基础工具！ 5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。 整理：要与不要，一留一弃。 整顿：科学布局，取用便捷。 清扫：清除垃圾，美化环境。 清洁：洁净环境，贯彻到底。 素养：守 …
